2017年12月28日,《
1、
按照党和国家的要求,紧密结合自身的发展使命,学校制定了“双一流”建设的中长期目标:到2020年,一批学科达到世界一流水平,若干学科进入世界一流前列,形成卓越的创新人才培养体系、科学技术创新体系、社会服务支撑体系、文化传承创新体系、国际交流合作体系;基本形成具有中国特色的现代大学治理体系;学校综合实力、办学质量显著提升,为实施“四个全面”战略布局、实现“第一个百年”奋斗目标作出突出贡献,达到世界一流大学水平。到2030年,更多优势学科进入世界一流学科前列,部分学科达到世界顶尖水平,服务国家战略的能力更加突出,在国际学术领域的地位显著提升,迈入世界一流大学前列。到2050年前后,办学声誉获得世界公认,成为学术大师和各国优秀学子向往的高等学府,形成具有中国特色的大学发展新模式,为实现“第二个百年”奋斗目标和中华民族伟大复兴的中国梦、为促进人类文明进步作出重大贡献,成为世界顶尖大学。
2、以学科建设为基础,加快一流大学建设
要实现建设世界一流大学的目标,就必须有一批学科达到世界一流水平,若干学科进入世界一流学科前列。为了汇聚学科优势、保持合理的学科结构和学科发展的前瞻性、战略性,在“双一流”建设中,学校构建了包括学科领域-学科群-学科三个层次的学科建设体系,制定了分类分层次的学科发展途径。
学校将现有的11个学科门类整合为工程科学与技术、自然科学、人文社会科学与艺术和生命科学与
学校以4个学科领域为基本分类,进一步突出优势学科,融合相关学科的特色与潜力,形成20个相互支撑、协同发展的学科群,包括:
学校还建设8个自身具有很强的竞争力、且学科知识体系相对独立的学科,包括:电气工程、力学、动力工程与工程热物理、控制科学与工程、
至2020年,学校将有若干学科或学科群冲击世界一流学科前列,一批具有潜力的学科或学科群进入世界一流学科行列,少量新兴学科形成具有中国特色和清华风格的学科群,有力支撑学校达到世界一流大学水平的奋斗目标。
3、以人才培养为根本,完成六大建设任务
学校坚持立德树人,把强化育人的核心地位作为“双一流”建设的重点,明确规划了培养拔尖创新人才、建设一流师资队伍、提升科学研究水平、传承创新优秀文化、着力推进成果转化、加强基础设施及平台建设等六大建设任务。
在拔尖创新人才的培养上,学校将以推进大类招生培养、重构本科培养方案、建立通识教育体系等举措创新本科教育教学体系,还将不断探索多样化的学生成长路径,推动第二学位、辅修和交叉学科认证课程项目,为人才培养提供更广阔的平台。针对研究生和博士生,将大力推行学术学位与专业学位研究生分类选拔,博士生招生强化对考生学术志趣、学术能力和基本素养的考察。
在师资队伍建设上,学校将进一步深化人事制度改革,加强师德建设,加强杰出人才和拔尖人才引进力度,建立支持各类人才和青年人才脱颖而出的体制机制,形成一支与世界一流大学相对应的、有理想信念、有道德情操、有扎实学识、有仁爱之心的高水平
在提升科学研究水平上,将完善经费筹集和资助机制,加大学校自主
对于传承创新优秀文化,坚持以培育和践行社会主义核心价值观为主导,加强思想道德建设,创造性转化和创新性发展中华民族优秀文化和清华传统,加强文化交流传播平台建设,打造具有清华特色的文化高地。
在推进成果转化方面,面向产业和区域发展需求,深化产教融合,汇聚创新资源,强化
在加强基础设施及平台建设方面,以推进校园规划、优化校园功能布局和加强教学
4、以综合改革为动力,实现关键环节突破
改革是推动高等教育内涵式发展的强大动力,是加快一流大学和一流学科建设的根本途径。
学校将继续推动“双一流”建设与综合改革紧密结合,努力实现关键环节不断突破。例如,继续完善本科通识教育体系,优化博士生类型和学科结构,面向社会和行业需求调整硕士专业的类型和结构。强化院系在人才队伍建设中的主要责任,将学术评价、人才引进和薪酬调整等权力下放到院系,使院系党政和长聘教授会成为人事制度的执行主体。完善学术支撑保障体系,吸引国内外优秀人才,设立优秀博士后支持
为保证建设方案的切实推进,学校建立相关的管理体制机制、自我评价调整机制和资源筹集配置机制,为一流大学建设的组织领导、管理执行、自我评价以及资源的配置、管理和调整提供坚实保障。
5、2020年预期建设成效
从2017年“双一流”建设方案规划到2020年,是
未来数年,学校在国际高等
一流大学的成功,必须与其所在的时代和国家命运紧密结合。在中国特色社会主义新时代,
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