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东南大学启动《2020一流本科教育行动计划》

| 来源:中国社会科学网 3812

东南大学启动《2020一流本科教育行动计划》


“在已实施大类招生基础上,进一步扩大覆盖面和学生自主选择专业的空间;将思想引领贯穿于教育教学全过程、各环节,提升思想政治教育的质效;构建本研一体化的培养体系,提升学生的创新研究潜力;优化教学奖励机制,激励教师潜心育人……”3月28日,东南大学发布《2020一流本科教育行动计划》,提出“教改二十条”,按照大类招生、大类培养的整体规划,实施导师制、书院制、完全学分制,小班化、个性化、国际化、卓越化、本研一体化的“三制五化”创新人才培养模式改革,推出了一连串突破性举措,为培育领军人才画出了“硬核”路线图。

据介绍,《行动计划》设立了“重塑人才培养目标”“重构知识体系,培养领军人才”“创新培养模式,鼎力学生发展”“深化体制机制改革,激发办学活力”“加强教育教学保障,提升培养质量”五大改革任务,涵盖推进大类招生培养,加强创新实践教育,强化实验教学改革,构建本研一体化的培养体系,探索导师制、书院制与完全学分制,提升国际化人才培养等二十个方面的本科教育创新举措。

让学生拥有自主选择专业的机会

东南大学按照“强势工科、优势理科、精品文科、特色医科”的学科布局,进行顶层设计,实施跨学院大类招生、大类培养,东南大学的学生进校后,100%有再次自主选择专业的机会,避免高考时对专业选择的盲目性与从众性,通过一段时间的学习后,可按照自己的兴趣与特长选择适合自己的专业。

东南大学副校长金保昇介绍,东南大学78个本科专业,原先按照43个专业(类)招生培养,今后将按照12个大类、4个特殊专业招生。学生进校后不划分专业,一年以后,学生可以自主选择专业,如果此时他还不能完全选到心仪的专业,还可以申请转系转专业,如果转专业未成,还可以辅修第二学位,避免“一选定终身”,百分之百给予他选择专业的机会,真正让兴趣成为学习的动力。

基于大类培养模式,推进完全学分制和个性化培养,东南大学为学生开启智能“旋转门”:所有本科课程和部分研究生课程供学生自主修读,增设自主发展学分和课程,学习若干专业课程,如考核通过,达到相应的学分,可同时获得相应专业学位。目前,东南大学吴健雄学院已实施完全学分制,通过构建“1+x”培养体系,允许学生在弹性学制范围内,根据自身的特点,选择修读的课程,达到某个专业毕业和学位授予条件即获得证书。

构建本研一体化的培养模式

东南大学还为本科生配备包括硕导、博导和院士等在内的优秀导师,为本科生搭建最好的指导平台,在潜移默化中培养本科生的学术素养和规范。

“实施这一举措也有赖于东南大学现有师生比的支撑,学校目前有2800多名专任教师,每年招收4000名学生,导师制实行后,平均每人指导每级2名本科生。”金保昇表示,导师对学生的引导作用非常大,这不仅表现在导师对学生学业的指导上,还表现导师对学生思想、价值观、世界观和人生规划的引导上。对本科生而言,在学习或生活中遇到问题时,不仅可以向导师请教,还可以和同门研究生及时沟通,进一步增强他们学习的动力和热情。

根据《行动计划》,东南大学还将构建本研一体化的培养模式,建立本研贯通课程库,实现排课与选课互联互通,打破学生身份限制,为学生选课提供更多选择,课题从本科学习阶段延伸至研究生学习阶段,持续提升其创新研究能力。“把本科、硕士、博士贯通培养的做法,既有课程的贯通,更重要是培养过程和导师的贯通,这样的贯通让本科生直接和硕士生博士生一起学习,本科生的提高会非常之快。”金保昇说。

在整个学习过程中,东南大学尤其注重将思想政治教育、创新精神与批判性思维的培养贯穿其中。“思政教育必须要融入教育教学的全过程,就像盐做菜,盐要放在菜里面才好吃。”金保昇表示,思想政治教育的主阵地是思政课程,所以要提升思政课程教师的教育教学水平,但光这一点是不够的,还要把思政教育融入教育教学的全过程,一方面融入所有的课程中,另一方面要通过很多有意义的活动来实施思政教育。

据了解,东南大学将紧紧围绕立德树人和领军人才培养的新要求,以学校强势学科和重点实验室为依托、以重大科研成果和引领世界的重大工程转化为途径,建设100余项融入思想政治教育、理想信念教育、家国情怀教育元素的特色实验教学项目和虚拟仿真实验教学项目。目前学校现有的所有实验室都将对本科生开放,而在实验中探索出的科研成果,也将属于学生个人。

教学成为教师考核的首位标尺

教师的教学任务和科研任务如何平衡引起与会者关注。金保昇表示,为了提升教师的教学质量,东南大学一方面为教师发展提供更高水平的专业化支持与服务,如为每一位教师建立电子教学档案袋,帮助教师进行教学反思,促进教师教学交流、合作、研讨和优秀教案分享等。另一方面也将人才培养作为教师聘任、考核和职称晋升的第一考核环节,人才培养不合格的教师不能被聘任,人才培养质量达不到一定水平的,则不能晋升高一级的职称/职级。

东南大学人事处处长王景全表示,东南大学将教学作为教师考核一票肯定或一票否定的重要指标,从而要求所有的教授都要上讲台,这对领军人才的培养至关重要。此外,东南大学还完全将教学和科研的奖励拉平,采取对教师个人的激励机制,即每年另外投入一千多万元,分不同层次奖励老师,对在本科教学工作中做出杰出贡献的老师,最高奖励一百万元。

投入5亿左右用于本科人才培养

为了构建与领军人才培养目标相匹配的环境和条件,产生与一流本科教育相匹配的成果,东南大学从现在开始两年内,将投入5亿左右用于本科人才培养。

其中,专业、课程、教材等教学资源建设投入1.2亿,用于学生创新创业教育条件建设和研究经费投入1.5亿,智慧教室、教室功能升级改造等硬件投入1.4亿,本科教育国际化投入0.9亿。以此努力实现两个“百千万”目标,即“百千万”教学品牌工程(一百个国家级优秀教材,一千门“金课”,一万项优质实践教学项目),“百千万”创新计划(300人次本科生国际竞赛获奖,3000人次本科生国家及省部级竞赛获奖,30000人次本科生校级竞赛获奖)。

据了解到,东南大学不仅将聘请100名以上外籍教师,还将争取30%左右本科生到国外一流大学学习交流,加大国际化建筑示范学院建设力度,高质量的全英文课程覆盖所有专业,以期大幅度提高国际化人才培养的深度与广度。

金保昇介绍,根据《行动计划》,到2020年,东南大学将重构通识教育基础上宽口径个性化专业培养新体系,实施“三制五化”相结合的人才培养新模式,建立“可视、公开、约束、激励”的教育教学管理新机制,建成一批“双万课程”和“双万专业”,本科生深造率达到60%以上,基本形成一流本科教育新格局;到2025年,东南大学一大批优势专业、优质课程、精品教材、改革成果和学生创新创业成效等将位居全国高校前列,本科教育将在全国高等教育中发挥示范引领作用,并具有国际影响力;到2030年,东南大学本科教育水平将跻身世界一流大学行列。(图片来源摄图网)

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