强化组织领导,构建管理服务“新机制”。学校成立专项工作领导小组,组建由15个单位(部门)组成的综合协调办公室和派出驻地运行专班,与属地保障专班对接,做好驻地志愿者工作的整体统筹和组织协调。与其他6所高校共同组建冬奥会和冬残奥会首都机场志愿服务“6+1”工作体系,制定12项工作方案,设立综合协调组、生活保障组、交通安保组、卫生防疫组、宣传教育组5个工作小组,建立指挥调度、议事会议、
强化队伍建设,培育成长发展“引路人”。成立“冬奥梦想”导师团队,选拔优秀学生骨干担任“冰雪伙伴”,带领志愿者开展导学、领学、伴学等活动。在驻地设置阅读自习区与休闲健身区,开设美育、体育选修课,做到志愿服务和学习教育“两手抓”,助力志愿者闭环期间在学业研习、成长交流等方面的全面发展。设置医疗室和健康观察室,开展每日健康检测和核酸检测,落实志愿者“点对点”
强化资源整合,办好知行合一“大课堂”。校内举办“青力冬奥,聚力青春”迎冬奥文化节、冬奥文化创意设计大赛、冬奥项目全体验等校园文化活动,开展冬奥知识、志愿服务技能等专项竞赛,摄制《燃烧的雪花》MV,组织冬奥志愿者主题快闪,向志愿者讲好新时代中国故事。组织志愿者线上参与短道速滑世界冠军王春露“我和我的祖国”主题讲座,开展“在服务国家大事中贡献青年力量”志愿者骨干集体学习,引导志愿者坚定信心、振奋精神、鼓足干劲。邀请顺义区派驻属地专班工作人员开展“学武术·强体魄”健康教育微课,从志愿者的日常管理服务中发掘育人元素。将物资保障工作作为
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