苏州卫生职业技术学院始终将毕业生就业工作摆在突出位置，强化责任担当，围绕“五度”发力，调整思路、创新形式、提升服务，促进毕业生高质量就业。

提升就业工作高度。学校充分发挥党总支战斗堡垒作用，深化学生就业工作“书记项目”，发挥辐射作用和衍生功能。充分调动全员就业工作的主动性和积极性，发挥各二级院（系、部）党政班子成员—专职就业工作人员—辅导员—学业导师的一线工作网格作用，定期召开就业工作专题会议，分析就业形势，学习就业政策，明确就业工作重点。

拓展就业工作广度。学校全方位关注各行各业动向，建立用人单位清单，做好访企拓岗，深化校企合作育人。挖掘利用专业教师、学业导师的人脉资源，广泛发挥校友的作用，为毕业生寻找、提供就业信息。举办就创业宣讲会、招聘会，在毕业生与用人单位之间架起沟通桥梁，为毕业生拓宽就业渠道。

挖掘就业工作深度。从生源质量、人才培养质量与就业质量上深度分析就业工作，密切跟踪和研判新形势、新政策，满足学生和家长的育人需求。发挥就业数据对人才培养的正向反馈作用，加强专业内涵建设，打造优势专业和特色专业，提高人才培养与就创业工作质量。强化校企合作，实现校企双方资源的有机结合和优化配置，加快人才培养、专业共建等领域合作，推进产教融合，促进双方资源流动。

增加就业工作温度。开展针对性就创业指导，持续关注和帮扶特殊学生群体，通过谈心谈话、学业指导、就业指导等方式，大力开展“一对一”“面对面”“一人一策”等指导工作。开展“就业指导服务月”活动和优秀毕业生典型事迹宣讲，邀请校内外就创业专家开展就创业指导讲座。

提高就业工作满意度。学校着力关注学生的高质量就业以及校、企与学生的三方满意度，根据毕业生职业发展需求为学生提供就业支持，注重对口就业率的提升，促进毕业生充分就业且高质量就业。立足行业，服务区域发展和特色产业，建立相对稳定、适应学校专业结构、区域布局合理、合作关系稳定的毕业生供需市场。探索校园招聘的新途径、新方法，充分发挥“三位一体”双赢效应，以招聘新常态引领就业预期、凝聚共识。