严把“入口关”,在提高研究生生源质量上出实招。学校高度重视工程硕士、博士专项招生选拔,由校领导牵头负责,精心制定招生工作方案;成立招生工作联系组和考核组,由研究生院、科学技术发展研究院等校内部门和20家试点合作企业负责人以及相关专业领域知名专家学者组成,着力提升校企联合招生选拔工作科学性、精准性、协同性。组织各院系与企业紧密对接,深入了解企业人才需求,科学确定招生专业、拟合作导师团队等。加强宣传动员,校企联合开展招生政策宣讲,把专项培养的创新点和含金量讲足、讲透、讲清,鼓励吸引更多优秀学生申报。严格考核标准,对标对表卓越工程师培养目标,加强对学生基础理论知识、运用知识分析解决问题能力、协同合作能力、创新潜质、长期从事相关工程领域科学研究和工作的兴趣意愿等方面考察,全面考核、择优录取。
提升“思维力”,在培育工程师核心素养上务实功。坚持“价值塑造、学科交叉、综合发展”基本理念,强化以“人文精神、社会责任、工程伦理、思维方法”为内涵的素养教育,着力培养学生系统性、全局性、战略性的“大工程”思维与认知。在课程设置方面,将人文知识素养与职业发展能力培养紧密结合,夯实具有解决综合性、系统性、复杂性的工程技术问题所必需的多学科知识储备,培养适应未来行业产业创新发展、能扎根工程实践和生产一线的卓越工程技术人才。整合校内资源,重点打造“用户体验与设计心理”“工程师与
强化“专业性”,在建设高质量课程体系上见真章。以国家战略和行业发展需求为导向,通过“大工程问题牵引、线上线下联动、产出导向设计”三项举措,建设“工程实践与理论知识深度互动、真问题与真学问紧密闭环”的卓越工程师课程体系。优化设计500余门知识整合度高、实践结合度紧、学习挑战度大的课程,其中工科核心课程190余门,着力打造理论与实践相互融合的课程体系,引导学生加强整体性和系统性学习,提升解决复杂问题的综合分析能力。组建核心课程虚拟
营造“生态圈”,在构建协同育人新机制上求实效。坚持校企双主体产教协同育人,制定《专业学位研究生行业导师选聘管理办法》《联培基地学生管理办法》等文件,按照“联合招生、合作培养、双重管理、资源(成果)共享”原则,大力推进管理机制与组织建设。持续完善理事会治理制度,校企共同组建联合培养工作专家组,遴选该领域专家担任组长兼项目主任,共同研究推动学生培养方案制定、实践项目遴选、导师选聘等工作。制定校企合作课程项目实施与管理细则、校企合作课程建设质量评价管理方案,明确校企合作课程建设标准及质量要求、工程硕博士培养需求以及课程规划、课程目标、课程要求、教学大纲、考核方式等,进一步强化制度机制保障。遵循人才培养规律、行业和
文章来源:教育部 上海交通大学深入推进卓越工程师培养改革
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