
「宣传处」出品


编者的话:
2021年3月16日,李德文董事长在全校
瞻前图远 思变求进
——学校教育改革目标要实现八项转变(下篇)
2021年3月16日
尊敬的各位老师、各位同仁:
下午好!
学校从去年下学期开始制订第三个五年规划,同时进行一系列的综合改革。
学校在制定“三五”发展规划时,从上至下都有一种明显的忧患意识:学校的发展既有来自于外部环境的巨大压力,又有形成于自身内部的诸多欠缺,要想在激烈的竞争中立于不败之地,并获得良好的发展,就必须具有对现实清醒的认识,具有对未来发展的科学预测和前瞻性设计。
基于这样的忧患意识和学校对“百年名校”高远目标追求的强烈愿望,我们首先反思当前教育教学中存在的问题,提出了一系列改革创新的举措,通过大家共同努力,最终要实现8个方面的根本转变和改革的目标:
一、将以知识为本的教育转变为以能力为本的教育
二、将灌输型教学转变为自主学习型教学
三、将单向型
四、将共性化教学转变为个性化教学
详见:力耘论坛(第7期)| 李德文:瞻前图远 思变求进——学校教育改革目标要实现八项转变(上篇)
五、将内卷化思维转变为批判性思维
纵观国内的教育理念,常常会出现杰出人才专业能力突出,而思维方式却很偏执或僵化的现象。从幼儿园到小学、中学、大学采用一贯的考试式学习、填鸭式教育,使我们只注重吸收知识,却忽略了思辨的训练。大多数批判性思维的根本性概念都简单而直观。
我们的生活趋向于由自我中心思维以及与此相关的情绪所主导,这成为大多数人成长中面临的一个根本性的挑战。我们的生活深植于自己即刻的欲望、痛苦、思虑以及情感中。我们追求即刻满足或一种本质上以自私自利为出发点的长远满足,我们一般不关心或根本不关心我们认识或所认识的意义是否准确。尽管我们认为自己是关心的。我们没有深层次的动力去揭示自己的弱点、偏见以及自我蒙蔽,相反我们追逐自己的欲求,并从自己的角度出发评判自己。自我中心主义阻止我们了解这些,这些无形的枷锁对我们的人际关系、成功、成长以及快乐都是产生了不利的影响。
我所理解的思维的三个水平如下:
(一)是较低层次的思维。无反省,低技能混合而成的水平,常常依赖直觉,具有很大程度上的自利特性、自我蒙蔽性。
(二)是思维的高层次。选择性反省、高技能水平、不具有一贯的公平合理性,可能在诡辩方面很有技巧。
(三)是思维的最高层次。反省外显化、最高水平的技能、具有公平、正义、合理、长久特性。
但是如果思维质量上升到最高层次,我们所需要的就不仅仅是智力技巧,还需要具备智慧特质,这也是我们所倡导的。
培养思维自主要求我们在思考时坚持相应的标准,这需要对自己的信念、价值以及思考方式进行理性的自我管理。它不依赖他人的目的和方向,那些具备思维自主的人对自己的思维有完全的训导力。思维自主者掌握着自己的生活。他们不会去非理性地依赖他人,他们也不被孩子气的情绪所控制。他们是具有胜任力的,他们是有始有终的。
在信念的形成过程中,批判思考者并不会被动地接受他人的观点和信念。相反,他们通过自己看清情境和问题,并拒绝不公正的权威。但同时也认识到权威在合理推理中的贡献。他们在形成思维原则时很慎重。同时不会一不留神就接受呈现在面前的思想。他们做事的方式不会局限在许可的范围内。当别人对传统和惯例不加质疑地接受时,他们要事先评估才会接受。独立的思考者努力将知识和自己的见解糅合在自己的思维中,且不关心知识和见解提供者的身份地位。他们不任性、不固执或对其他人合理地建议不负责任。他们在思考过程中监控自己的思维,以发现自己思维中的错误。
批判性思维有以下几个特点:
(一)独立性;不轻信他人。
(二)系统性;不以偏概全。
(三)求真性;不阿谀逢迎。
(四)反思性;不一劳永逸。
(五)开放性;不固执己见。
批判性思维重要的精神特质之间相互依存。认知谦逊,知道自己无知,愿意挑战自己,喜欢换位思考,拥抱对立的观点。认知一致,能对自己和别人持相同标准。认知坚毅,消解复杂性和沮丧。注重推理,认识到好的推理以证明自身的价值。思维自主,成为一个独立的思考者。
学校全校性地开设“
学会运用批判性思维让人受益终身:
(一)洞悉思维的元素和运作全过程;
(二)揭开情绪背后的思维成因,并疗愈提升;
(三)养成批判性思维,从内在改变一生。学校已经把这门课程纳入“品牌课程”建设计划,希望博雅
六、将经能型
东汉郭林宗说:“经师”者,乃“教书者”之谓,“人师”者,即“教育者”之谓。
由此道出我们
(一)
(二)
(三)
如何从“经师”成长为“能师”呢?我归纳为以下几个方面:
(一)要把每一个学生当作一个课题来研究。
(二)具有现代教育理念和教学方法,有教无类、因材施教,娴熟地掌握现代课程设计和现代信息技术的应用。每一门课程都让学生学懂弄通、理论与实践相结合,又能带领学生实训、创作、项目运作、竞赛等实践活动。
(三)教师的教学成果应该体现在学生身上,让学生把学的知识转化成为智慧。科学技术知识转化为实践创作能力,学会创新创造,学中做、做中学、做一流,在社会或企业不同岗位创造价值。
(四)
做能师者难,做人师者更难。
朱永新先生在《我们的教育之梦》一书说,理想的
如何发展才能让自己成为人师,我认为有以下几个方面:
(一)
(二)韩愈说:“师者,传道、授业、解惑者。”老师要忠诚教育事业、热爱教育,全身心投入到教育教学事业中。培养学生养成健全而优秀的人格,创新创造,赢得未来的幸福,造福国家和社会。
(三)作为人师,至爱学生,教学生首先是教智慧,教做人。用灵魂唤醒另一个灵魂,言传身教、耳濡目染、耳提面命、手把手、心传心,长时熏修,如金入模、必成其器,一个也不要放弃。让四年大学学习教育为终生发展打下坚实的基础,促进全面发展。
(四)作为人师应该向古代教育家孔子、近代教育家蔡元培、陶行知,向现代教育家于漪学习,学习他们尊重学生、爱生如子、学而不厌、诲人不倦、知行合一、为人师表,把毕生的财富和精力都奉献给教育事业。
让学生有才华,真正认识到“灵魂的觉醒、思想的升华、人格的独立”才是真正的有才华的人生意义。
七、将事务管理型学院和书院转变为价值教育型机构
但如何让书院的事务管理功能走上教育功能,学校在这方面做了许多改革和尝试:
(一)如把原来辅导员转设为“书院导师”,同时进入学校
(二)学校正在贯彻落实全员教书育人的目标。要求所有的
(三)学校倡导学生“自我管理、自我教育、自我发展”的成长理念,八个书院已经成立学生“院务委员会”,独立
(四)把培养学生好习惯作为教育的重要组成部分,在学生事务中,凡是学生能做的事学校都让学生参与,培养他们学会做人、处事。培养学生养成好习惯,例如:诚信考试不作弊,拒绝抽烟、喝酒、点外卖,注意
八、将学校的
大学改革内部治理有两大类问题,一是学术问题,二是行政问题。学术管理应该学术化、教授治学。
我国的大学不管是公办和民办大学的
我们学校虽然是民办机制,同样在一个模式下长大的,行政化管理的味道很浓厚,出现了行政组织机构浮肿、政出多门、职员偏多,重事务管理、轻服务、效率低下,服务不能让人满意。为了提高工作效率和服务质量,提高师生的满意度,学校行政化管理模式必须进行改革和创新。
学校本次机关行政改革是有办学理念和现代大学制度的支撑,不是拍脑袋、也不是照抄企业模式,而是经过深入的思考和调查研究而科学谋划,是贯彻落实《
学校必须设计良好的激励机制,让大家都想争创优秀。本次学校
学校还特别修订了《
我们要改变对管理的认知,管理规范运作的过程不是把事情管死,而是要管活,让学校行政工作和学术工作充满着活力、创造奇迹。管理的终极目的是最大限度地调动全体师生员工的积极性和创造性,共同追求卓越。
根据世界一流大学内部治理的成功经验,体现出“教授治学”和“行政治校”的融合,极大调动和发挥教授、
教育要面向未来,未来已来。21世纪的今天,我们迎来了
谢谢大家。
校对 | 朱芷函
审核 | 任 军
高招云直播