11月18日,《中国教育报》刊发了我校党委书记邱建军的署名文章《深化教学改革 创新应用型人才培养模式》。全文如下:
深化教学改革 创新应用型人才培养模式
赣南科技学院党委书记 邱建军
高校人才培养的科学准确定位,对于制定发展规划、构建人才培养模式,具有根本性和基础性的作用。赣南科技学院认真落实立德树人根本任务,重新确立高素质应用型人才的培养定位,并开展了一系列研究和实践,着力培养担当民族复兴大任的时代新人。
“两层半”人才培养模型
紧跟分类管理政策确立人才培养定位由于经济发展及教育资源分布的非均衡性,不同高校的发展存在较大差异性。2022年,江西省教育部门出台了本科高校分类管理办法,构建了高校分类体系,推动高校分类发展,实施分类评价。赣南科技学院积极响应政策,主动作为,按照分类管理、分类评价的思路,充分发挥自身特色,确立了“两层半”高素质应用型人才的培养定位。
以解决人才供需结构性矛盾为导向构建人才培养模式经济发展进入新常态的背景下,人才供需关系发生了深刻变化,两者在结构、质量、水平上还不能完全匹配,出现了“有人无岗”和“有岗无人”的结构性矛盾。《现代产业学院建设指南(试行)》要求“推动学校人才培养供给侧与产业需求侧紧密对接”。赣南科技学院以此为导向,制定与“两层半”高素质应用型人才培养定位相适宜的培养目标、培养路径和培养措施,强化人才供给侧改革,提升人才岗位适应能力。
“两层半”高素质应用型人才培养定位对于传统的行业人才岗位划分,第一层为工序操作者,主要负责某些工序有限的局部操作,如操作工人;第二层为流程执行者,主要负责按照预定的规范完成既定式流程管控,如技术工人;第三层为流程制定者,负责根据工艺或项目需求制定方案和规程,如研发工程师;第四层为战略执行者,负责依据总体战略,构建具体架构,如总体架构师;第五层为战略规划者,负责制定全局发展战略,如首席技术官。
上述架构中,流程制定者构建的方案和规程具有通用性,往往无法兼顾具体应用场景,可能会使得流程执行出现偏差。因此,赣南科技学院在深入研究传统的五层岗位架构的基础上,提出了在流程执行者(第二层)和流程制定者(第三层)之间,构建位于“两层半”的流程应用者这一层级。
位于“两层半”的“懂理论、精实践、善创新”的流程应用者具有贴合实际、量体裁衣的“蓝图实施力”,又具有指导流程落地运行的“卓越赋能力”,还具有协助流程开发的“研发支持力”,起到承上启下、精准应用的关键作用。理工类、经管类及设计类等学科对应的行业,均有相应的岗位。“两层半”人才培养定位符合赣南科技学院作为地方应用型本科的实际情况,也符合区域经济发展的人才需求,指向明确、目标清晰、科学合理,是解决人才培养供需结构性矛盾的有效途径之一。
“两层半”高素质应用型人才培养路径赣南科技学院结合自身的特色和优势,探索形成了“两层半”高素质应用型人才的“1154”培养路径,即围绕1个培养目标、构建1个循环机制、落实5项办学措施、夯实4项保障机制。
在党建引领下,将立德树人、传承红色基因、培养创新精神等作为培养目标。将质量标准贯穿到人才培养全过程,形成反馈闭环,构建“基于质量标准的目标导向循环机制”。在具体工作中,引企入校开展产教融合,共同制定培养方案,实现师资融通、人才共育;通过“学科交叉”拓展学生知识体系,培养复合型人才;落实德智体美劳“五育”并举,全面提升学生综合素质;实施赛创融通,以赛促学、促教及促创,达到学以致用的目的;发挥科研引领作用,实现科教融汇。构建以质量为标准、制度为基础、资源为支撑、监督为保证的办学保障体系,为“两层半”高素质应用型人才培养保驾护航。
赣南科技学院从应用型高校属性、服务面向、发展阶段及产业需求等角度出发,确立了“两层半”高素质应用型人才培养定位,形成了富有特色的培养体系,努力培养与岗位需求无缝对接的毕业生。
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文章来源|中国教育报
编辑|刘舒平
初审|曹泽
复审|吴立勤
终审|邱俊锋