有时候看似很团结一致的团体，往往会难以做出工作成绩，这一现象的背后，往往涉及到了一个重要的心理学理论——团体迷思。

团体迷思，顾名思义就是团队成员为了追求一致性，避免冲突和分歧，倾向于压抑或忽视不同意见，从而做出不理性的集体决策。

这种现象通常发生在高度融洽、紧密合作的团队中，团队成员过分寻求群体认同，导致批判性思维削弱，不敢表达与众不同的观点。

团体迷思带来的影响

1、低质量的决策：因为刻意压抑或者忽视了不同的意见，带来最直接的后果就是容易产生低质量的决策。

单一化的意见会让团队无法全面考虑到问题的各个方面，从而导致决策失误。

2、创新能力受损：团队成员因为不敢提出不一样的意见而变得保守，导致创新能力收到抑制，这不利于团队的长远发展

3.不利于团队成员发展：这样的团队事实上是缺乏开发和包容的氛围，而团队成员因为未能表达自己真实的想法，从而产生挫败感。

影响团队士气不说，对于团队成员的未来发展也会造成一定损害

4.风险增加：变成了“一言堂”的团队，也有很大可能会忽视潜在的风险和问题，从而增加决策的风险性。

如何避免团队迷思？

1、营造开放的团队文化：作为领导应该尽量鼓励成员表达自己的意见，同时尊重和重视每一个成员观点，避免盲从和从众心理。

2、多引入外部视角：除了团队内部的讨论外，也可以通过跨部门合作、引入外部顾问或专家等形式来扩大自己的视野，尽量多角度分析问题，降低团体迷思的风险

3、定期复盘：定期复盘团队的决策过程，收集

反馈并分析其不足，不断改进团队协作方式。

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