
“最初只是通过项目制作品解决农村污水处理监测‘
这支团队的成长轨迹,正是
1 搭台赋能,让想法找到生长土壤
“如今的孩子都很聪慧,有许多奇思妙想,但因为缺乏载体和支撑很难实现。”工训中心主任胡玉鹏说。创意的生长,离不开优质土壤的滋养。该校通过空间重构与课程赋能,为学生想法的萌发提供全方位保障。
“有沙发、有书桌,空调、插座一应俱全,随时能和不同专业的老师同学交流。”该校
更为关键的是,工训中心打破了传统学科壁垒,构建“3+X”贯通、阶梯式育人课程体系,将创新教育融入拔尖人才培养全过程。“3”即“科创基础—科创实践—科创实战”3个递进阶段,“X”则是面向学科交叉、未知探索的拔尖创新人才培养。工训中心通过全程导师制,构建真实场景+创新实践的“实景大课堂”:低年级通过开放式小项目、高端讲座、大赛展会等基础课程,激发学生创新兴趣和内驱力;高年级依托产业硬科技实战项目、校企联合科创训练营、大学生创新创业
2 实战淬炼,让做法转化为优秀作品
想法的落地,需要实践的打磨;零散的做法,需通过系统课程转化为成熟作品。为此,该校以项目制学习为核心,打造“实践操作—理论学习—竞赛检验”闭环课程,让学生在实战中掌握将想法转化为作品的方法论。
在工训中心Robot工作坊,电气与
大一暑假,零基础的程民华在课程中萌生了制作自平衡莱洛三角形的想法。起初,他连最基础的焊接都掌握不好,陀螺仪反复校准仍存在漂移问题,烙铁与贴片电阻的匹配更是难住了他。好在课程导师全程跟进指导,从焊接手法到校准技巧逐一拆解教学,帮助他慢慢掌握了实践技巧。当莱洛三角形首次划出完美定轴转动时,他对
此后,程民华在“工程智能创新实训”等课程中持续深耕,独立完成简单模块设计,带领团队备战RoboCup(机器人世界杯)等国际赛事,常常在实验室待到深夜。在导师的指导下,他和团队运用轻量级神经网络算法优化图像识别速度,实现多智能体高效协作。最终,他设计组装的机器人在国际赛事中顺利完成任务,个人累计获得20余项国际和国家级机器人大赛奖项,包括2024年RoboCup全球总冠军。
这样的成长案例,在该校并不鲜见。截至目前,工训中心学生团队在科技类竞赛中累计斩获403项奖项,其中国际、国家级奖项215项,国家级一等奖63项。
3 产教融合,让作品升级为市场
“创新的价值,在于让研究成果真正服务社会发展。”为了让创新实践扎根中国大地,工训中心通过校企协同课程与成果转化机制,推动学生作品走出实验室,升级为服务市场的
“我们专注培育学生解决实际问题的能力。”该校创新创业导师田万一向
这样的案例还有很多。
“这不是传统的课堂作业,而是企业面临的真实技术难题。”创新创业导师杨丽介绍,工训中心构建“双导师指导+定期汇报+动态优化”培育机制,把企业需求作为实战课程项目,由工训中心
经过不懈努力,学生团队借助材料计算模拟MatCha大模型,初步筛选出3套低成本配方方案,目前已进入性能对标阶段。同时,工训中心启动“大学生科技创新
2025年,双创试点班学生申请并获得4项软件著作权,主导或深度参与创立3家科技企业,涵盖物联网、
“创新人才培育,既要给学生‘敢想’的空间,更要为他们铺就‘能成’的路径。”这是工训中心全体
来源:中国教育报3月4日第06版
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