

最近
深大又有一名“00后”出圈了
他靠创业卖拖鞋年入350万
让全球25万人
穿上了“广东制造”
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“00后”退役大学生容海瑞
在2025年3月开始
把家乡湛江吴川的塑料拖鞋、凉鞋
销往全球
创业第一年就取得了
营收近350万元的亮眼成绩
正带着创业团队
向“千万级”营收目标冲刺
运用短视频开拓海外市场
通过
容海瑞将来自
“中国塑料鞋之都”的
卖到美、日、韩等多个国家和地区
目前全球已有约25万人
穿过他出售的“广东制造”塑料鞋
接下来
他期待成为家乡鞋厂的“出海顾问”
帮助更多厂家
学会打通
为家乡产业振兴出一份力
聚焦家乡产业发展困境
开拓海外市场年销25万双鞋
2001年,容海瑞出生在粤西小城吴川市覃巴镇。吴川是“中国塑料鞋之都”,也是全国三大塑料鞋生产基地之一。
“我家是在吴川做鞋材生意的,专门给鞋厂提供材料,所以我经常听家人提到‘行业不景气’的话题。”平时家人交流吴川塑料鞋发展情况,容海瑞会主动去了解产量、

在
“家乡这么好的
“我们最大优势是比较清晰地找到了客户群体,瞄准美国等国家的中下层消费群体。”容海瑞将目光瞄向海外中低端市场,

“在不到一年的时间里,我们向海外卖出了25万双鞋。”如今,容海瑞带领的团队营收已超350万元,他们的
“我们已经瞄准了更多欧洲和东南亚国家的市场,但是开拓市场的人手不够,实在顾不过来。”容海瑞表示,接下来增加团队成员、拓宽市场范围都在规划中。
帮助家乡鞋厂扭亏为盈
单款
容海瑞带领的这支11人创业团队
只有3名全职员工
团队中来自
“00后”大学生
占比超六成
一支“学生军”
如何与专业
容海瑞的秘诀是“分工互补”:大学生负责内容创作、用户分析与选款创意;深圳的全职员工处理跨境
创业很难一帆风顺,项目
“学生团队最大的问题就是经验太少,现在的经验都是我们一个一个‘坑’踩出来的。”他说。
课堂教会了他思考问题的方式,而解决实际问题的方法来自实践。在深入家乡鞋厂调研过程中,容海瑞发现鞋厂会陷入“抄款”的发展怪圈里——由于
但新的问题又出现了。“家乡的厂家,一开始也是不相信我们的。”创业初期,容海瑞团队根据市场研判向厂家提出款式建议,但是厂家认为这些款式已经过时,不愿意大量生产供货。“那时我们需要的
从怀疑到信任的转变,与一次“扭亏为盈”的选品有关。“有一家鞋厂生产了一款鞋在国内滞销,厂家面临亏损十几万的局面。我结合海外市场需求选中了这个款,后来

现阶段容海瑞团队销量最好的一款凉鞋,就是团队根据市场需要设计的款式,这款
想做“出海顾问”反哺家乡
从“卖鞋子”到“带产业”
当容海瑞在深大的创业项目如火如荼进行时,吴川塑料鞋产业带也于2025年入选广东省第二批“
“本地鞋厂没有知名度,原来的客源已经被其他产业区分流,他们又没有足够能力吸引新客源。”容海瑞已经规划好,将搭建专门的团队服务吴川鞋厂,让鞋厂学着自己把
“赋能产业振兴,可以帮助解决家乡的就业。”容海瑞初步估算过,经自己团队卖出去的25万双鞋子,大约为两三百人提供了工作机会。如果教会厂家自己开拓海外市场,会影响自己团队的销路么?容海瑞表示自己从来没有这样的担忧,“海外市场很大,我已经准备好了开拓更多销路。”
“容师兄的创业项目开拓了我们的思路,让我们发现家乡有更多值得关注的亮点。”容海瑞团队中有不少来自吴川的深大学子,洪小喻同学就是其中一位。洪小喻表示,她还关注到有深大校友在大力宣传吴川木刻、吴川飘色等,“为发掘家乡特色施展才能,是我们现在能做的最有意义的事情。”

容海瑞(右)和团队成员洪小喻讨论项目思路
剑指“千万级”营收
让家乡产业走向世界
大学期间入伍两年的经历,也给容海瑞的创业之路积累了优势。“军旅生涯锻造的抗压能力,让我在创业初期能够很好承受住压力。”连上好几个

“创业第一年就能把利润‘跑正’,已经是非常成功了。今年我们的营收目标是增长五倍,达到‘千万级’营收的体量。”在复杂的国际环境下,容海瑞对营收指数级增长信心满满。“在全球市场环境中,只要
2019年填报志愿时,容海瑞曾经犹豫:到底是优先选大学还是城市?最终,他发现“
“他能把家乡优势产能通过

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转载自 | “
初审 | 郑敏虹
复审 | 许舒婷 赵欣
审定发布 | 朱玲燕









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