上海市科学技术奖历史上首个技术发明特等奖，花落华东理工大学

2015年度上海市科学技术奖获奖名单昨天揭晓，由华东理工大学刘海峰教授领衔完成的“单喷嘴冷壁式粉煤加压气化技术关键装备开发及应用”项目获得唯一一个特等奖。这也是自2012年科技奖励改革恢复设立特等奖之后，上海评出的首个技术发明特等奖。此外，华东理工大学此次还收获了5个一等奖。

华理获奖的这6个项目，几乎都已在工程实践中经受了考验，其中获得特等奖的项目已经创造了数十亿元产值；另外两个获得自然科学一等奖的项目，也已进入技术转化和实际应用阶段。

华东理工大学为何“技”高一筹

成果转化率高，对产业的推动力大，这几乎成了华东理工大学的“标签”。据统计，该校教师的科研成果转化率在全国高校一直名列前茅，学校每年横向科研经费到款金额达2亿元人民币，其中有25%-30%是教师技术转让或专利实施许可费。在华东理工大学科研院常务副院长朱学栋看来，正是由于学校在科研管理体制方面的不断突破，为教授和技术转移中心“赋权”，才真正激发出教授们科研创新以及成果转化的热情。

制度创新激发科研人员研究热情

华东理工大学每年在国家科技奖励大会上获奖的项目都有一个共同特点——研究课题都是产业界的重大难题。

今年获得市技术发明一等奖的白志山教授领衔的“己内酰胺废液离心萃取回收技术及应用”项目，从源头上解决了化工行业典型的重污染，并推动化工过程中清洁生产和污染物强化去除技术的跨越式发展;去年获国家技术发明二等奖的魏东芝教授的项目，成功地在鲁南制药等4家企业产业化，引领了我国生物催化技术新兴产业方向。

业内认为，这一切都得益于华理在激发科研人员成果转化方面的制度创新。

早在10年前，华理就制定政策，鼓励教师发明创造并开展知识产权转移转化。学校规定，教师专利实施许可经费的50%可作为人员费，40%留课题组作为发展基金，学校只收取10%作为基本管理费用;教师的职务发明成果作价入股，成果完成人占有技术股份的50%-70%，其余由资产经营公司代表学校持有，技术入股所形成的学校股权及分得的红利，视为相关科技人员当年或次年的科研业绩。

华理国家技术转移中心负责人张武平说，“大学的科研成果一定要到实践中去;教师的待遇也应该通过这样的方式得以提升，才能实现良性循环。”

据华理科研院副院长刘海峰透露，华理教师收入前10名中，大多是成果实现转化的研发团队骨干。“用利益分配制度激励科研人员投身成果转化，重视行业共性关键技术研发，健全技术转移体系的各个环节，这也给科研人员带来了真金白银。”

不惜代价为研发提供条件

政府雪中送炭连续资金支持

有一个日期，刘海峰总能脱口而出。那是2007年12月26日。

当时，刘海峰团队与一家极具实力的石油炼化企业达成合作，甚至已与上海锅炉厂签约，独家制造这种数十米高的高温高压气化炉。然而，次年全球金融危机爆发，这家企业收缩投资，大项目最终无奈下马。在中石化接盘之前，刘海峰及其团队仿佛被困在了冰窟里，但来自上海市科委的资金一直继续支持着他们。有了政府财政投入，不仅使得煤气化装置的大型化项目得以立项，还为另寻企业伙伴创造了基本条件。

这方面，华理洁净煤技术研究所所长、水煤浆气化技术主要完成人、教授于广锁也感同身受。“十五”期间，他们曾和兖矿集团合作获得科技部4000多万元支持，成为当时“863计划”洁净煤领域最大项目，建立了水煤浆气化的首套示范装置。“这笔钱现在看来不多，当时却很值钱，很有用。”

学校不遗余力给予支持

今年，华理洁净煤技术团队有两个项目获得了上海市科学技术奖，一个是获得特等奖的刘海峰教授项目，还有一个是获得科技进步一等奖的王辅臣教授领衔项目“大型气流床煤气化炉内湍流多相流动、传递与反应过程基础研究与工程应用”。在王辅臣看来，学校在鼓励教授们为生产实践解决问题，以及推动教师成果转化等方面，可谓不遗余力给予支持。

10多年前，时任校长钱旭红院士刚刚到任，接待的第一位老师就是洁净煤研究所所长于遵宏教授。从事20多年洁净煤技术研究的于教授，迫切需要独立的实验室开展项目。当时，他们在学校找到了一块空地，也筹到了一笔建设经费，但是要动迁学校的变电站。钱旭红当场拍板，由学校出资200万元把变电站迁走，对实验室建设的审批一路绿灯。正是在这个实验室，后来诞生了中国自己的洁净煤技术。

2005年，华理的水煤浆气化装置实验成功可以进入中试，当时在中国独占煤气化装置市场的美国GE公司找上门来，希望能够买断华理的技术，但被断然拒绝。“学校鼓励教授们将自己的成果通过专利实施许可的方式转让，而不是卖专利。”朱学栋教授在接受采访时说。看到华理的水煤浆气化技术日益成熟，GE公司将自己的水煤浆气化专利使用费降低了40%。到了2006年，华理的这一技术开始授权给中国企业使用时，GE再次将专利许可费降低了54%。仅此一项，华理的水煤浆气化技术就为国内煤化工企业节省了专利费近10亿元。

科技管理政策不断调整完善

评价体系是指挥棒，如何通过完善评价体系，创新科研管理和运行体制，这是华理一直在思考的问题。

华理此次共获12个奖项，共有8个奖项的名称中带有“应用”二字。自然科学奖2个一等奖项目属于基础研究，而非应用研究，却也明确具有潜在的应用方向。

这些大奖完成人也表现出一些忧虑，比如工科理科化。在华理这样工科尤其是化工见长的特色高校，学术评价体系总体上还是跟着大流，也就是“出论文、评教授”。但刘海峰、王辅臣等人认为，很多情况下，包括青年教师、研究生等在内，做完一个大工程，未必能出一篇大论文。因此评价标准不变的话，工科容易趋向理科，也就是表现出更容易出论文的学科特色，而非更容易实现成果转化的学科特色。

在目前与海外院校的合作中，这些教授发现，不少国外名校也开始将成果转化放在评价权重的首位。整个华理，每年专利授权量达300多项——不仅“从钱变纸”成论文，而且“从纸变钱”促转化。

据朱学栋教授介绍，华理今年将建立科研分类考核、周期性考核与阶段性考核相结合的考核体系，希望在评价体系中体现研究人员对满足国家产业重大需求的贡献。同时还将修订科技成果转化权益奖励制度，探索制定知识产权等科技成果管理、使用、处置及分配实施办法，加大对重大科技成果完成人的奖励力度。

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