一、考试教材与参考书
1.教材:
王卓甫,杨高升.《
2.参考书:
(1)成虎等.《
(2)中国建筑业协会
二、考核知识点与考核目标
第一章绪论
(一)项目的概念与特征(重点)
(二)工程项目的概念与特征、工程项目的分类与分解(重点)
(三)工程项目基本建设程序(重点)
(四)
(五)项目管理知识体系及过程(一般)
(六)工程项目类型、工程项目利益相关方(一般)
第二章工程项目投资决策与立项
(一)工程项目决策的概念及原则(重点)
(二)工程项目可行性研究主要内容及作用(次重点)
(三)我国现行工程项目决策立项制度(一般)
第三章工程项目发包与组织策划
(一)工程项目经典发包方式及其特点、业主方项目管理方式(重点)
(二)工程项目组织策划主要内容(重点)
(三)
第四章工程项目招标与
(一)工程项目招标内涵及其主要方式(重点)
(二)工程项目标段的划分及考虑因素(重点)
(三)工程项目招标策划的主要内容(重点)
(四)我国工程招标范围及标准(重点)
(五)现行
(六)工程项目合同类型及其特点(重点)
(七)资格审查的类型及其主要内容(次重点)
(八)标准施工合同文件的组织及解释优先次序(次重点)
(九)工程施工
(十)工程变更、索赔的概念与程序(重点)
第五章工程项目进度管理
(一)工程项目进度相关概念及进度计划系统的分类(重点)
(二)活动排序分类及表示方法、活动时间估计的方法与技术(重点)
(三)横道图的概念、特点(次重点)
(四)网络图的类型及双代号网络图的绘制(重点)
(五)基于双代号网络图的时间参数计算(六时标法)(重点)
(六)关键线路、关键活动的概念及作用(重点)
(七)进度计划检查与偏差分析方法(次重点)
(八)进度控制措施(次重点)
(九)进度计划的优化类型(一般)
第六章工程项目投资管理
(一)投资、
(二)工程估价文件的类型及其区别与作用(重点)
(三)工程投资计划的编制方法(重点)
(四)设计阶段投资控制方法(重点)
(五)清单计价与定额计价的区别(一般)
(六)决策、招标和施工阶段投资控制主要环节或内容(次重点)
第七章工程项目质量管理
(一)质量、工程项目质量的内涵及特点(重点)
(二)质量管理过程体系、PDCA循环(重点)
(三)工程项目质量计划与控制的概念(重点)
(四)施工质量控制点的含义及设置原则(重点)
(五)工程项目质量影响因素(重点)
(六)设计和施工阶段项目质量计划的主要内容(次重点)
(七)工程项目质量控制体系(组织体系、过程体系和对象体系)(一般)
(八)工程项目设计质量和施工质量控制要点(一般)
(九)工程项目施工质量验收的组织(一般)
第八章工程项目HSE管理
(一)工程项目安全的内涵(重点)
(二)工程项目HSE管理的概念、运行模式及特点(重点)
(三)工程项目职业健康安全管理体系和环境体系的基本要素(次重点)
(四)工程项目环境评价方法(一般)
第九章工程项目风险管理
(一)风险、风险管理的内涵、风险管理过程、风险分类(重点)
(二)风险应对的一般策略及措施(重点)
(三)风险分配的一般原则(次重点)
(四)风险识别、估计和评价方法(一般)
第十章工程项目收尾管理
(一)工程项目竣工验收的概念与作用(重点)
(二)房屋
(三)工程项目投产准备工作的主要内容(次重点)
(四)工程项目后评价的作用、方法(一般)